经验是智慧的障碍

在培训时谈到单元测试,学员会有很多疑问,包括不认可,觉得成本过高,当然这方面我们是很有经验的,于是我们就会去和他们讲道理,期望能说服他们,却始终无法说服。 直到我们看到他们的单元测试,才知道我们说的根本不是同一个东西,他们说的单元测试是开发人员要自测,并且把案例和执行结果截图填到一个「单元测试报告」里。

在敏捷辅导时,团队说回顾会议没有用,如果你尝试去讲回顾会议的好处,直到他说我还有个会,留下你一人在风中凌乱。 原因在于,他经历的回顾会议可能是主持人念着 PPT,参会人对着自己的电脑做事,偶尔关注一下会议进程,最后得出的改进项往往是「加强质量意识」,「提升前端技能」等无法落地的模糊目标。

名可名,非「常名」。名字只是一个代号,很难表达其指代对象的全部。 我们听到任何再熟悉不过的名字时,都可以先确认一下对方说的和你想的是不是同一个东西。 清空自己,不带任何预设,充满无知和好奇。 不要被经验所束缚,过早得出结论,而是看清现实,基于现实做出思考。 如此,我们将变得更加开放和灵活。

当有人说「单元测试成本太高,收益太小」时,先让他打开电脑,看看 TA 说的单元测试是什么。 当有人说「回顾会议时间太长,没什么用」时,先问问:

  • 能分享一下你们是怎么开的吗?
  • 你们得出了什么改进项呢?
  • 这些改进项落地得怎么样?
  • 有得到预期的收益吗?
  • 你觉得有价值的回顾会议应该是什么样呢?

我是三个孩子的父亲,孩子呱呱坠地时,都是一张白纸,会说话以后,就会不停地问为什么。 问得多了,问得深了,触及了我的知识盲区,也难免表现出不耐烦。 所以慢慢地,孩子可能形成「思考是不受欢迎的」的想法,开始接受父母和老师经验,文化传统和习俗,停止了质疑一切的独立思考。

按照社会既定的模式,努力读书,拼命工作,存钱买房,挣钱养家... 直到某一天,发现还是有很多困惑找不到答案。

  • 为什么拥有越多,还想要拥有更多?
  • 为什么职位越高,压力越大?
  • 为什么有房有车,有妻有子,依然不快乐?

于是开始拥抱哲学,关注灵性成长。 佛陀说的「空性」,教练技术说的「无知,好奇」,萨古鲁说的「经验不是智慧」,《零极限》说的「一生最重要的事就是清空」, 毛主席说的「解放思想,实事求是」。 说的都是一个意思。

开始清空自己的记忆和经验,重新思考一切:

  • 为什么一天要吃三顿饭,睡 8 小时?
  • 为什么人要上班,鸟儿不用上班?
  • 如果人类也像鸟儿一样自给自足,吃饱穿暖即可,是否会更幸福?
  • 公园里的鸟如果不叫,人们可能就不会去公园散步,公园就会疏于管理,就会有人去打鸟。鸟儿在公园里雀跃和鸣叫,是不是和人类达成了一种默契,其实也是在「上班」?
  • 为什么自律就是早起,运动和读书?
  • 为什么孩子一定要送去学校,为什么父母一定要去公司上班?
  • ......

所谓觉醒,或者开悟,可能就是,意识到自己正在别人设定好的轨道上「自动驾驶」。 开始设定目的地,接管方向盘,掌控刹车和电门(对不起,我开电车)。 承担责任,独立思考,积极行动。